摘要：分析了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對售電側電力市場(chǎng)的影響，對售電側電力市場(chǎng)成員進(jìn)行了分類(lèi)和價(jià)值目標分析，闡明了市場(chǎng)成員在售電側電力市場(chǎng)中的主要目的和利益需求。通過(guò)對我國售電側市場(chǎng)發(fā)展的分析，對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下建立售電側電力市場(chǎng)商業(yè)模式進(jìn)行了探索：第二階段是形成需求側介入售電市場(chǎng)的商業(yè)模式，認為該模式可為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在售電側的發(fā)展提供參考方向。

關(guān)鍵詞：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)；電力市場(chǎng)；商業(yè)模式；售電側

0、引言

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)打破了傳統能源網(wǎng)絡(luò )的壁壘，形成了能源共享、信息互通、數據開(kāi)放的能源物聯(lián)網(wǎng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，可再生能源接入更為容易。更加開(kāi)放的能源接人、更加豐富的信息獲取以及更加智能的電力設備，促進(jìn)了電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放。

近年來(lái)，我國供電側形成了五大發(fā)電集團并存的競爭格局，但售電側尚未形成競爭環(huán)境。我國供配電公司長(cháng)期以配售電相結合的方式運行，價(jià)格形成機制尚不健全，目前用戶(hù)購電對象仍以供配電企業(yè)為主，其他社會(huì )資本進(jìn)入售電行業(yè)仍存在諸多困難。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，售電側電力市場(chǎng)需要建立1個(gè)適應開(kāi)放、共享、多元化環(huán)境的商業(yè)模式。本文對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下售電側電力市場(chǎng)商業(yè)模式的建立進(jìn)行分析探討。

1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對售電側電力市場(chǎng)發(fā)展的意義

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為售電側電力市場(chǎng)在物聯(lián)網(wǎng)云平臺的建立、主動(dòng)服務(wù)響應及需求側信息處理等方面提供了技術(shù)支撐。

1.1物聯(lián)網(wǎng)云平臺建立

物聯(lián)網(wǎng)云平臺對售電公司、能源服務(wù)公司、信息服務(wù)公司具有廣泛的接納性，能夠為市場(chǎng)主體提供開(kāi)放互通的交易平臺。將物聯(lián)網(wǎng)及區塊鏈技術(shù)應用于平臺建設中剛，可以實(shí)現靈活交易、自主平衡市場(chǎng)、透明可靠交易等功能，能夠為電力市場(chǎng)發(fā)展提供有力支撐。靈活交易是指既接受電力交易，也接受碳交易、服務(wù)交易及信息交易等非電能交易活動(dòng)，是實(shí)現互聯(lián)互通的基礎。自主平衡市場(chǎng)是指在大數據分析預測的模式下，可再生能源、分布式能源購售電可實(shí)現實(shí)時(shí)平衡。透明可靠交易是指利用區塊鏈數據加密及實(shí)時(shí)共享等特性，確保電力交易數據不可篡改，交易數據實(shí)時(shí)共享。

1.2主動(dòng)服務(wù)響應

電力市場(chǎng)服務(wù)的對象是電力市場(chǎng)的主體，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為電力市場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)的實(shí)現提供了可能。主要體現在利用智能追蹤技術(shù)對市場(chǎng)主體行為進(jìn)行主動(dòng)觀(guān)測，并與歷史數據比對，應用云計算技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)預測，為市場(chǎng)主體提供決策服務(wù)。以往售電側電力市場(chǎng)主體的服務(wù)較為被動(dòng)，例如，售電公司需獲取市場(chǎng)電價(jià)信息再進(jìn)行決策。而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，智能表計可以實(shí)時(shí)推送售電公司所需要的數據至公司平臺，實(shí)現主動(dòng)服務(wù)。電力市場(chǎng)的運作更為智能，售電側電力市場(chǎng)主體的信息獲取更為便捷，電力市場(chǎng)對其他資本也更具吸引力。

1.3需求側信息處理

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)主要改革對象是售電側，應用信息技術(shù)，實(shí)現收集、分析、預測需求側行為信息等功能，從而為售電側主動(dòng)響應提供有力支撐。通過(guò)收集歷史和實(shí)時(shí)的控制、監測、計量等海量數據陋。歸納分析售電側市場(chǎng)行為，針對不同負荷的特性以及用戶(hù)綜合用能特點(diǎn)，提供靈活服務(wù)。

2、國內售電側市場(chǎng)成員及價(jià)值目標分析

2.1售電側電力市場(chǎng)成員及其價(jià)值目標

由于電力服務(wù)具有天然的壟斷性，且其穩定性是用戶(hù)為關(guān)注的特性，因此我國目前雖有部分售電公司注冊，但售電商仍以現有的供配電公司為主。在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，首先需要打破傳統貿易壁壘，政策措施，使現有供電公司承擔物聯(lián)網(wǎng)云平臺建立的角色，為其他售電企業(yè)、公司提供能源交易的平臺，促使傳統電力售賣(mài)體系轉型；其次，應用主動(dòng)服務(wù)吸引其他售電主體進(jìn)入電力市場(chǎng)；最后，解放需求側活力，使得需求側與供給側形成良好的互動(dòng)效應。

我國售電公司主要由具有競爭性的售電公司和非競爭性售電公司組成。非競爭性售電公司主要指供電公司售電部，具有競爭性的售電公司有以下5大主體類(lèi)型：

2.1.1獨立售電公司

社會(huì )資本組建的獨立售電公司是售電側市場(chǎng)的主要成員，其主要業(yè)務(wù)是從市場(chǎng)交易平臺購電再售賣(mài)給電力用戶(hù)，從中賺取利潤。其價(jià)值目標如下。

(1)減少費用。在市場(chǎng)平臺中以盡可能低的價(jià)格購電，并降低自身投資費用及運行服務(wù)費用。

(2)增加收入。以合理的價(jià)格將購得的電能售出，并謀求政府的政策優(yōu)惠，以獲取利潤。

(3)拓展業(yè)務(wù)范圍。獨立售電公司的業(yè)務(wù)模式較為靈活，可以通用多業(yè)務(wù)共同發(fā)展來(lái)拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)忠誠度，進(jìn)而提高市場(chǎng)競爭力。

2.1.2大型發(fā)電企業(yè)

大型發(fā)電企業(yè)通過(guò)組建售電部可以具備發(fā)電商和售電商雙重角色，將一部分電能直接售于用戶(hù)，另一部分電能在市場(chǎng)交易平臺上進(jìn)行交易。其價(jià)值目標如下。

(1)增加發(fā)電效率。通過(guò)技術(shù)革新提高發(fā)電效率，降低發(fā)電成本。

(2)提高可再生能源占有率。提高可再生能源上網(wǎng)率，降低傳統能源發(fā)電量，獲取更好的社會(huì )效益。

(3)減少污染物排放量，降低污染物排放治理費用。

2.1.3能源服務(wù)公司

能源服務(wù)公司內部改組成立售電公司，不僅可以進(jìn)行電力交易，還可以捆綁其他能源在市場(chǎng)交易平臺上進(jìn)行統一銷(xiāo)售。其價(jià)值目標如下。

(1)拓展業(yè)務(wù)范圍。在原有能源服務(wù)的基礎上增加售電業(yè)務(wù)，與原有能源服務(wù)組合，探索更具吸引力的銷(xiāo)售模式。

(2)提供節能服務(wù)。為用戶(hù)提供實(shí)時(shí)電價(jià)信息，并進(jìn)行合理的電價(jià)預測，從而為用戶(hù)的用電決策提供參考，保證用戶(hù)科學(xué)用電，減少電費支出。

(3)降低購電價(jià)格?？茖W(xué)引導用戶(hù)用電決策，以更低廉的價(jià)格從電力市場(chǎng)中購買(mǎi)風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等具有補貼電價(jià)的電能。

2.1.4大型工業(yè)園區

大型工業(yè)園區組建售電公司主要為園區內的用戶(hù)提供用電服務(wù)，其業(yè)務(wù)范圍相對較小。其價(jià)值目標如下。

(1)提高服務(wù)質(zhì)量。建立云數據庫，收集園區內各用戶(hù)的用電行為，為園區內用戶(hù)提供穩定的用電服務(wù)和經(jīng)濟的能源使用方案，促進(jìn)園區企業(yè)發(fā)展，從而帶動(dòng)售電公司進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)園區良性循環(huán)發(fā)展。

(2)降低園區發(fā)電成本。利用大數據技術(shù)及智能算法計算可再生能源的可接受度，積極引入可再生能源和分布式能源，通過(guò)一次性投資，減少后期的持續性投入，減少外購電能，合理削峰填谷，降低外部電力市場(chǎng)影響程度，控制園區用電成本。

2.1.5分布式能源企業(yè)

分布式能源企業(yè)借助微網(wǎng)系統向客戶(hù)提供綜合能源服務(wù)。分布式能源是未來(lái)微網(wǎng)系統能源的主要來(lái)源”，是將需求側由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)參與進(jìn)入電力市場(chǎng)的重要環(huán)節。其價(jià)值目標如下。

(1)推廣分布式能源。通過(guò)降低分布式能源的售價(jià)或租賃費用來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，使用戶(hù)切身感受到分布式能源的效益及發(fā)展前景。

(2)提高分布式能源的發(fā)電效率和穩定性。通過(guò)新技術(shù)提高分布式能源的發(fā)電效率，并采用合理的儲能裝置來(lái)保證分布式能源的穩定性，促使用戶(hù)有意愿購買(mǎi)分布式能源。

2.1.6其他類(lèi)型

(1)信息服務(wù)公司。將泛在電力物聯(lián)網(wǎng)下的各類(lèi)參與者信息進(jìn)行互聯(lián)互通，其價(jià)值目標為：降低信息成本。利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)實(shí)時(shí)發(fā)布市場(chǎng)信息，分析參與者的行為偏好，并進(jìn)行信息分類(lèi)推送，從而降低參與者獲取市場(chǎng)信息的成本。

(2)負荷集成商。售電側市場(chǎng)得到充分發(fā)展后，大量用戶(hù)具有與物聯(lián)網(wǎng)平臺交互的意愿，負荷集成商對大量用戶(hù)信息進(jìn)行整合處理，之后再與能源物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交互。其價(jià)值目標為：一是降低用戶(hù)的準人標準，使更多的用戶(hù)參與到物聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行交易；二是降低能源物聯(lián)網(wǎng)平臺的運行負擔和運維難度。

2.2售電側電力市場(chǎng)成員價(jià)值活動(dòng)分析

價(jià)值活動(dòng)是商業(yè)模型中的核心元素，能夠給市場(chǎng)成員帶來(lái)利益或者增加經(jīng)濟價(jià)值，它由一系列運營(yíng)活動(dòng)組成。各市場(chǎng)成員目標在商業(yè)模型里通過(guò)特定的價(jià)值活動(dòng)來(lái)實(shí)現。價(jià)值活動(dòng)是市場(chǎng)成員參與市場(chǎng)的全部行為。售電側電力市場(chǎng)價(jià)值活動(dòng)主要有以下幾類(lèi)。

2.2.1

市場(chǎng)監管和政策制定售電側電力市場(chǎng)要接受相關(guān)部門(mén)的監管，使市場(chǎng)成員能夠公平競爭，確保市場(chǎng)長(cháng)期穩定運行；并通過(guò)政策引導和激勵市場(chǎng)成員采用新技術(shù)，消納可再生能源，使得社會(huì )整體獲得更好的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。通常情況下，市場(chǎng)監管和政策制定由政府部門(mén)執行。

2.2.2能源交易

售電側電力市場(chǎng)的主要活動(dòng)為能源交易，售電公司的目標是通過(guò)能源交易獲取經(jīng)濟利益，以維持或提高企業(yè)自身競爭力。

2.2.3用電管理

售電市場(chǎng)直接面對電力用戶(hù)，應用數據信息技術(shù)分析用戶(hù)用電習慣，主動(dòng)感知用戶(hù)的用電行為，根據不同的用電行為推送相應的用電套餐，推動(dòng)可再生能源及分布式能源的消納。

2.2.4信息服務(wù)

售電側電力市場(chǎng)信息龐雜，市場(chǎng)參與者需要獲取準確的信息以響應市場(chǎng)的實(shí)時(shí)變化。

2.2.5電能消耗

作為電力系統的傳輸終端，用戶(hù)通過(guò)向售電公司支付電費來(lái)獲取電能，并通過(guò)節能服務(wù)及用電管理來(lái)優(yōu)化用電行為，節約能源。

3、售電側市場(chǎng)商業(yè)模式的建立

根據對售電側電力市場(chǎng)成員活動(dòng)及價(jià)值目標的分析，可知售電市場(chǎng)的參與者主要有獨立售電公司、大型發(fā)電企業(yè)組成的售電公司、節能服務(wù)公司組成的售電公司、大型工業(yè)園區內部的售電主體、分布式能源企業(yè)組建的售電公司、供電公司組建的市場(chǎng)交易平臺、政府等職能部門(mén)以及電力用戶(hù)。他們之間的價(jià)值活動(dòng)構成了整個(gè)售電市場(chǎng)的價(jià)值體系。根據泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展程度，我國售電側電力市場(chǎng)發(fā)展可分為2個(gè)階段：

3.1第一階段：逐步形成競爭性商業(yè)模式

發(fā)電企業(yè)售電部服務(wù)于大用戶(hù)及市場(chǎng)交易平臺，大部分電能在電力市場(chǎng)中完成競價(jià)，少部分電能直接與大用戶(hù)簽署合約進(jìn)行直售，使用戶(hù)能夠獲取較市場(chǎng)電價(jià)更為低廉的電價(jià)。

獨立售電公司從交易平臺購電，將電能售賣(mài)給電力用戶(hù)。能源服務(wù)公司主要從交易平臺購得可再生能源，將可再生能源與其他能源以套餐形式銷(xiāo)售，并承擔節能服務(wù)及用電管理等業(yè)務(wù)。大型工業(yè)園區組建的售電公司不僅從交易平臺大批量購電，還從分布式能源企業(yè)購買(mǎi)分布式能源，并接受能源服務(wù)公司提供的節能服務(wù)及用電管理，使園區企業(yè)在享受穩定的電力供應的同時(shí)，能夠優(yōu)化自身的用電策略。分布式能源企業(yè)首先需要打開(kāi)微網(wǎng)市場(chǎng)，微網(wǎng)多處于邊遠地區，其與大電網(wǎng)互連的成本較高，而分布式能源企業(yè)具有地區優(yōu)勢，可以通過(guò)出售或租賃設備的方式收取設備費或租賃費(或以電費形式收取)。

這一階段形成以物聯(lián)網(wǎng)云平臺為主導的商業(yè)模式，以智能監測技術(shù)和信息技術(shù)為載體，為整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò )提供技術(shù)支撐，逐漸形成大數據庫，積累市場(chǎng)交易經(jīng)驗，促進(jìn)可再生能源及分布式能源的發(fā)展。

3.2第二階段：需求側介入售電側電力市場(chǎng)

隨著(zhù)分布式能源及儲能裝置的推廣應用，用戶(hù)有了向物聯(lián)網(wǎng)云平臺售電的意愿，電力市場(chǎng)也需要利用用戶(hù)的富裕電力進(jìn)行削峰填谷。應用主動(dòng)服務(wù)響應技術(shù)實(shí)時(shí)感知用戶(hù)的用電需求，通過(guò)負荷集成商將用戶(hù)信息上傳至物聯(lián)網(wǎng)云平臺，實(shí)現電能的實(shí)時(shí)平衡。

這一階段需求側的信息收集技術(shù)及主動(dòng)服務(wù)響應技術(shù)可以使用戶(hù)從用電模式向發(fā)用電模式轉變。負荷集成商的介入，將小規模終端用戶(hù)的富裕電力集中起來(lái)參與輔助服務(wù)市場(chǎng)競爭。用戶(hù)不再是只能被動(dòng)接受市場(chǎng)調度進(jìn)行削峰填谷、節能省電等無(wú)償輔助服務(wù)者，而成為可以參與有償輔助服務(wù)市場(chǎng)與無(wú)功調節、AVC、AGC、熱備用等發(fā)電商服務(wù)進(jìn)行競爭。物聯(lián)網(wǎng)云平臺通過(guò)信息技術(shù)將各輔助服務(wù)參與者進(jìn)行排序、分配服務(wù)優(yōu)先級及時(shí)段，使得小規模用戶(hù)通過(guò)市場(chǎng)競爭能夠獲取一定的電費補償，提高用戶(hù)參與輔助服務(wù)市場(chǎng)的積極性，促使輔助服務(wù)市場(chǎng)競爭性的提升，發(fā)電商與用戶(hù)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)云平臺進(jìn)行上網(wǎng)競爭，發(fā)電商服務(wù)不再是輔助服務(wù)市場(chǎng)的*選擇。該階段的商業(yè)模式更完善，也更具有可持續性。

4、安科瑞Acrel-EIOT能源物聯(lián)網(wǎng)平臺概述

Acrel-EIoT能源物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺是一套基于物聯(lián)網(wǎng)數據中臺，建立統一的上下行數據標準，為互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供能源物聯(lián)網(wǎng)數據服務(wù)的平臺。 用戶(hù)僅需購買(mǎi)安科瑞物聯(lián)網(wǎng)傳感器，選配網(wǎng)關(guān)，自行安裝后掃碼即可使用手機和電腦得到所需的行業(yè)數據服務(wù)。

該平臺提供數據駕駛艙、電氣安全監測、電能質(zhì)量分析、用電管理、預付費管理、充電樁管理、智能照明管理、異常事件報警和記錄、運維管理等功能，并支持多平臺、多語(yǔ)言、多終端數據訪(fǎng)問(wèn)。

5、應用場(chǎng)所

本平臺適用于公寓出租戶(hù)、連鎖小超市、小型工廠(chǎng)、樓管系統集成商、小型物業(yè)、智慧城市、變配電站、建筑樓宇、通信基站、工業(yè)能耗、智能燈塔、電力運維等領(lǐng)域。

6、組網(wǎng)結構

7、平臺功能

7.1 可定制駕駛艙

可定制化的駕駛艙：可根據客戶(hù)的行業(yè)特性，行業(yè)需求，經(jīng)過(guò)培訓的工程或調試人員自行繪制客戶(hù)所需的駕駛艙頁(yè)面。

例如下圖所示的智慧物業(yè)駕駛艙，內容有：預付費、充電樁、電梯、空調、照明等設備管理、能耗統計、收益統計、運維情況等。其中*地圖可以選配成BIM建筑模型，任何傳感器報警時(shí)可以在BIM模型中預警顯示。

7.2 電力集抄

電力集抄模塊可以實(shí)現對各種監測數據的查詢(xún)、分析、預警及綜合展示，以保證配電室的環(huán)境友好。在智能化方面實(shí)現供配電監控系統的遙測'、遙信、遙控控制，對系統進(jìn)行綜合檢測和統一管理；在數據資源管理方面，可以顯示或查詢(xún)供配電室內各設 備運行（包括歷史和實(shí)時(shí)參數，并根據實(shí)際情況進(jìn)行日報、月報和年報查詢(xún)或打印，提高工作效率，節約人力資源。

變壓器監控

配電圖

7.3 能耗分析

能耗分析模塊采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)，實(shí)現從能源數據采集、過(guò)程監控、能源介質(zhì)消耗分析、能耗管理等全過(guò)程的自動(dòng) 化、科學(xué)化管理，使能源管理、能源生產(chǎn)以及使用的全過(guò)程有機結合起來(lái)，運用數據處理與分析技術(shù)，進(jìn)行離線(xiàn)生產(chǎn)分析 與管理，實(shí)現全廠(chǎng)能源系統的統一調度，優(yōu)化能源介質(zhì)平衡、有效利用能源，提高能源質(zhì)量、降低能源消耗，達到節能降耗和提 升整體能源管理水平的目的。

能耗概況

7.4預付費管理

1）登陸管理：管理操作員賬戶(hù)及權限分配，查看系統日志等功能；

2）系統配置：對建筑、通訊管理機、儀表及默認參數進(jìn)行配置；

3）用戶(hù)管理：對商鋪用戶(hù)執行開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、遠程分合閘、批量操作及記錄查詢(xún)等操作；

4）售電管理：對已開(kāi)戶(hù)的表進(jìn)行遠程售電、退電、沖正及記錄查詢(xún)等操作；

5）售水管理：對已開(kāi)戶(hù)的表進(jìn)行遠程售水、退水、記錄查詢(xún)等操作；

6）報表中心：提供售電、售水財務(wù)報表、用能報表、報警報表等查詢(xún)，本系統所有的報表及記錄查詢(xún)，都支持excel格式導出。

預付費看板

7.5 充電樁管理

通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對接入系統的充電樁站點(diǎn)和各個(gè)充電樁進(jìn)行不間斷地數據采集和監控，同時(shí)對各類(lèi)故障如充電機過(guò)溫保護、充電機輸入輸出過(guò)壓、欠壓、絕緣檢測故障等一系列故障進(jìn)行預警。云平臺包含了充電收費和充電樁運營(yíng)的所有功能，包括城市級大屏、交易管理、財務(wù)管理、變壓器監控、運營(yíng)分析、基礎數據管理等功能。

充電樁看板

7.6 智能照明

智能照明通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對安裝在城市各區域的室內照明、城市路燈等照明回路的用電狀態(tài)進(jìn)行不間斷地數據監測，也可以實(shí)現定時(shí)開(kāi)關(guān)策略配置及后臺遠程管理和移動(dòng)管理等，降低路燈設施的維護難度和成本，提升管理水平，并達到一定節能減掛的效果。

照明實(shí)時(shí)監控

7.7 安全用電

安全用電采用剩余電流互感器、溫度傳感器、電氣火災探測器，對引發(fā)電氣火災的主要因素（導線(xiàn)溫度、電流和剩余電流）進(jìn)行不間斷的數據跟蹤與統計分析，并將發(fā)現的各種隱患信息及時(shí)推送給企業(yè)管理人員，指導企業(yè)實(shí)現快速時(shí)間的排查和治理，達到消除潛在電氣火災安全隱患，實(shí)現“防患于未然”的目的。

7.8 智慧消防

通過(guò)云平臺進(jìn)行數據分析、挖掘和趨勢分析，幫助實(shí)現科學(xué)預警火災、網(wǎng)格化管理、落實(shí)多元責任監管等目標。彌補了原先針對“九小場(chǎng)所”和?；飞a(chǎn)企業(yè)無(wú)法監控的空白，適應于所有公建和民建，實(shí)現了無(wú)人化值守智慧消防，實(shí)現智慧消防“自動(dòng)化”、“智能化”、“系統化”、用電管理“精細化”的實(shí)際需求。

智慧消防看板

8、系統硬件配置

結語(yǔ)

通過(guò)分析泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對售電側電力市場(chǎng)的影響，基于售電市場(chǎng)參與成員及價(jià)值目標，提出了售電側電力市場(chǎng)的發(fā)展建議，建立以物聯(lián)網(wǎng)云平臺為載體的市場(chǎng)交易架構，由原有售電模式逐步向售電公司、能源服務(wù)公司及信息服務(wù)公司等售電市場(chǎng)開(kāi)放模式轉變，打破貿易壁壘，促進(jìn)售電側市場(chǎng)發(fā)展，最終讓用戶(hù)參與售電側市場(chǎng)，形成一個(gè)開(kāi)放、多元化的商業(yè)模式。該商業(yè)模式的建立可為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在售電側的發(fā)展提供參考方向。

參考文獻：

[1] 楊挺，翟峰，趙英杰，等.泛在電力物聯(lián)網(wǎng)釋義與研究展望[J]-電力系統自動(dòng)化，2019，43(13)：9—20.

[2] 曾鳴，王雨晴，李明珠，等.泛在電力物聯(lián)網(wǎng)體系架構及實(shí)施方案初探[J].智慧電力，2019，47(4)：1-7.

[3] 王昊，陳毅然.泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的售電側電力市場(chǎng)商業(yè)模式研究，中國能源建設集團陜西省電力設計院有限公司，西安710054.國網(wǎng)西安供電公司，西安710032

[4] 安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設計與應用手冊.2022.05版。